Todo negocio tiene que tener en cuenta varios aspectos que se combinan entre si, y generan retroalimentación mutua, cómo si fuese un rompecabezas.

El modelo de ingresos, tiene que estar en relación a los costos, y a su vez, alineado al segmento del mercado al que aspiramos alcanzar.

Pero también tenemos que pensarlo en relación a valor que proveemos a nuestros clientes con nuestros productos o servicios, cómo los contactamos, cómo mantenemos una relación fluida, y todas las actividades y recursos que necesitamos para llevar esto adelante.

En este sentido, la herramienta que recomendamos es el Business Model Canvas (Video).